我們比我聰明

又得到一本不錯的書，書中印證了我要創業的方向是正確的，許多章節都和我所規劃的目標相像；反過來說，我有想到而書中沒有提及，將是我的一大利器。

以前學校老師總是告誡我們，《趨勢不可擋，流行不可跟》，在這個ＷＥＢ　2.0的時代中，趨勢的洪水不可去阻擋它，順水可能不一定能活，但是會有生存的機會，逆水而行則是一定活不了，在這個講求客戶至上的時代，多數群體的力量，往往比單一公司的人，來得有力量，能夠反過來利用顧客們來為公司《做》事情，不但在成本上可以得到明顯的降低，在創意上的點子也比少數團體來得多，即使是行銷上也可以得到很大的幫助；而流行的大浪則是千萬不要去跟隨，打上海岸上的浪，總是還會退回海裡。這本書帶給我的訊息，不只有那些書中的章節，它同時也給了我們一個判斷的準則，《什麼是趨勢，什麼是流行》，利用《集體合作》，將事情《群體外包》是趨勢，但別人做出了什麼，自己跟著做什麼，就是趕流行，為什麼會跟著做，因為大家都在做。看到書是的例子，跟著照做，就是在趕上這一波的流行；看到書中的章節和名稱，可以自己想出好構想出來，就是有跟上趨勢，至於能不能生存下來，不單單只是外包這麼簡單，最後一章的《從背後領導》，應該是一個執行力的展現，也可以是能否成功的一個關鍵。

我想在我的結論中，這本書吸引到一種人，一種具備了二種概念的人，第一個概念是《找創意要創業》的人，第二個是《瞭解ＷＥＢ2.0或網際網路》的人，只有同時涉入這二個領域的人，才會就這本書有深刻的感動。有第一種，沒有第二種的人，容易搭上流行的列車，有第二種，沒有第一種的人，只會將書中的案例當成一個案例，難以舉一反三，二種都沒有的人來看這本書，大概是純粹是被逼著看完它的吧。

想到一個構想，書中沒有提到，但不知有沒有人在做，暫且就叫它＂I want to.＂吧，可以由一個人發問，例如＂我想要上太空＂，看到的人可以針對問題做下列一些動作，第一，可以回應＂我也想要＂，集合多人需求，第二可以構想，第三出錢出力，實做出來，第四執行的平台，等等更多的各式的回應。最後可以看看有多少夢想可以被實踐，有多少沒有，各是些什麼原因。看看是否可以把ＷＥＢ2.0發揮到極至。

我們比我聰明